Стратегические цели Общества определяются долгосрочными интересами Акционеров Общества в увеличении доходности своих вложений в Общество и увеличении капитализации компании.
Увеличение капитализации компании достигается за счет:
Прежде всего мы несем ответственность перед нашими заказчиками за создаваемый нами продукт. Мы работаем с теми, для кого знак качества важнее других критериев, и кто в свою очередь помогает нам в осуществлении конечной цели, поставленной перед компанией, - выполнении работ при высоком качестве и оптимальной цене.
Мы несем ответственность перед людьми, которые работают на интернациональную компанию ОАО "ЧиркейГЭСстрой". Каждого сотрудника мы должны рассматривать как личность: мы уважаем его достоинство и отмечаем его заслуги. Все сотрудники компании, независимо от ранга, пола, национальной принадлежности, вероисповедания, социального статуса, должны быть равны перед возможностью сделать карьеру в компании. Мы должны сделать все возможное для того, чтобы каждый сотрудник компании чувствовал себя на работе уверенно: оплата сотрудника должна быть достойной, а условия труда - комфортными и безопасными.
Мы несем ответственность перед страной, в которой мы живем и работаем: мы должны уважать законы и честно платить налоги. Мы также несем ответственность перед обществом: мы должны заниматься благотворительностью, помогать здравоохранению и содействовать образованию.
Наконец, мы несем ответственность перед нашими акционерами. Капитал, инвестированный в нашу компанию, должен приносить прибыль. Мы стремимся развивать научно-техническую базу компании: внедряем и используем передовые технологии производства, приобретаем новейшее оборудование. Мы должны признавать свои ошибки и создавать резервы во избежание непредвиденных ситуаций, которые могут возникнуть вследствие природного и человеческого фактора.
Важной составной частью работы менеджмента и Генерального директора Общества, направленной на повышение конкурентоспособности, является удовлетворенность потребителей качеством работ, а также сертифицированное качество, обеспечивающее необходимый уровень доверия. В этих целях в Обществе в течение 2003-2004гг. проводилась работа по обучению персонала, разработке документации и внедрению международной системы качества менеджмента. В ноябре 2004г. Общество успешно прошло аудит на соответствие международной системе менеджмента ИСО 9000-2001г. и получило международный сертификат соответствия системе менеджмента качества от компании TUV NORD CERT. В настоящее время Общество продолжает работы по обеспечению функционирования системы, проводятся внутренние аудиты системы и корректирующие мероприятия, направленные на дальнейшее совершенствование системы менеджмента качества.
В настоящее время Общество ведет переговоры и участвует в тендерах на строительство различных объектов по Республике Дагестан, а также в других регионах страны и за рубежом. В 2012г. Общество продолжит работу по развитию компании на основе совершенствования стратегического, финансового, маркетингового и кадрового менеджмента. Будет продолжена работа по адаптации организационной структуры и численности работников Общества к условиям предпринимательской и рыночной среды, по повышению квалификации специалистов и рабочих, получению новых заказов, увеличению объемов реализации продукции, укреплению конкурентоспособности, сокращению издержек производства, повышению рентабельности.
ПАО РусГидро
